Yüksek İstişare Kurulu

ÇAN GOSK Yüksek İstişare Kurulu Logosu: Anlam ve Önemi

1. Daire Formu ve Yapısı:
Logonun genel yapısı bir daire formunda tasarlanmıştır.

• Daire: Bütünlüğü, birliği ve sürekliliği temsil eder. ÇAN GOSK’un spor camiasında birlik, dayanışma ve sürekli başarı vizyonunu simgeler.

2. Renkler:

• Kırmızı: Gücü, cesareti ve milli birliktelik ruhunu yansıtır. Aynı zamanda Türk bayrağını çağrıştırarak milli kültüre olan bağlılığı ifade eder.

• Sarı: Aydınlığı, bilgeliği ve geleceğe yönelik umudu temsil eder. Yüksek İstişare Kurulu’nun stratejik düşünce yapısı ve rehberlik misyonunu vurgular.

• Beyaz: Saflığı, dürüstlüğü ve adaleti simgeler. ÇAN GOSK’un etik değerlere olan bağlılığına dikkat çeker.

3. İç Motif (Geometrik Desen):
Logonun merkezinde yer alan geleneksel geometrik desen, kültürel köklere bir gönderme yapar.

• Bu motif, Türk-İslam sanatına dayalı geleneksel bir tasarımdır. ÇAN GOSK’un kültürel mirasa sahip çıkan ve onu geleceğe taşıyan vizyonunu temsil eder.

• Sürekli çizgiler ve simetrik yapılar, uyumlu ve dengeli bir organizasyonun yapı taşlarını vurgular.

4. Yıldızlar ve Hilaller:
Logonun dış çemberinde yer alan hilaller ve yıldızlar milli değerlere vurgu yapar:

• Hilaller: Türk milletinin köklü tarihi ve kültürel kimliğini temsil eder. Aynı zamanda koruyucu bir anlam taşır.

• Yıldızlar: 8 yıldız, mükemmelliyet, disiplin, çalışma azmi ve ÇAN GOSK’un farklı faaliyet alanlarındaki başarılarını temsil eder.

5. Yazılar:

• ÇAN GOSK: ÇAN Geleneksel Okçuluk Spor Kulübü’nün kısaltmasıdır. Kurumun kimliğini ve ait olduğu organizasyonu öne çıkarır.

• Yüksek İstişare Kurulu: Stratejik planlama, rehberlik ve önemli karar mekanizmasını temsil eden bu kurulun üst düzey yapısını vurgular.

6. Genel Anlam:
Bu logo, ÇAN GOSK Yüksek İstişare Kurulu’nun kültürel değerlerle modern yönetim anlayışını birleştiren yapısını ifade eder. Milli kültüre bağlılık, birliktelik ve stratejik düşünce bu logonun temel unsurlarını oluşturur.
Logonun tasarımı, ÇAN GOSK’un sadece bir spor kulübü olmadığını, aynı zamanda kültürel ve sosyal bir misyonu üstlendiğini gözler önüne sermektedir.

Yüksek İstişare Kurulu çalışma Kurullarının başıdır bu kapsamda, Yüksek İstişare Kurulunun görev ve yetkileri şunlardır:

a) Bölgesel ve küresel rekabette mukayeseli üstünlük kazandıracak alanları tespit edip bu alanlara yönelik tavsiyelerde bulunmak,

b) Stratejik hedefleri doğrultusunda yenilikler alanında politika önerilerinde bulunmak,

c) Bilgi toplumuna ilişkin hedef ve strateji tavsiyelerinde bulunmak,

ç) Ar-Ge çalışmalarının özendirilmesi, teşvik edilmesi ve sonuçların ürünleştirilmesi için politika önerilerinde bulunmak,

d) Stratejik planlama çalışmalarının yol haritasını ve kaynak dökümanının hazırlanması,

e) Standartlaştırma gerektiren kulüp süreçlerinin tespiti, sorunların tespiti, irdelenmesi ve süreçlerin iyileştirilmesi için formların ya da planlamaların hazırlanması,

f) Kulübümün yıllık faaliyet programlarının ve yıllık raporlamalarının, öz değerlendirme raporlamalarının hazırlanmasını sağlamak, 

g) Kulüp bünyesinde gelir-gider bilançosunu düzenlemek, gerekli malzeme tedarik edilmesini sağlamak ve yönetim, denetim, yolluk, günlük vb. harcamaları yönetmek, hazırlığını yapmak,

ğ) Geleneksel okçuluk stillerini tanıtmak amacıyla üniversiteler, okullar ve benzeri kurumlarda seminer, atölye çalışmaları yapmak ve okçuluk müsabakaları düzenlemek ve düzenleyenlere iştirak edilmesini sağlamak adına çalışmalarda bulunmak, 

h) Serbest bölgelerde yapılan faaliyetleri değerlendirmek, bu bölgelerin geliştirilmesine ve sorunların çözümüne ilişkin stratejileri belirlemek ve önerilerde bulunmak,

ı) Araştırma altyapıları ile ilgili genel strateji çalışmaları yapmak ve bu konuda öncelikleri değerlendirmek,

i) İnternet ortamının ekonomik, ticari ve sosyal hayat ile bilim, eğitim ve kültür alanında etkin, yaygın, kolay erişilebilir olarak kullanımını teşvik edecek politika ve strateji önerileri hazırlamak.

KURULLAR
1. EĞİTİM VE ÖĞRETİM POLİTİKA KURULU
2. YEREL YÖNETİM POLİTİKA KURULU
3. TANITIM,MEDYA VE BASIN KURULU 
4. OKUL ÇALIŞMALARI KURULU
5. TEKNİK KURUL
6. ORGANİZASYON KURULU
7. ÜNİVERSİTE KURULU
8. DİSİPLİN KURULU